2022年2月14日，由萬特電氣組織舉辦的《支撐增量突破的薪酬績效體系建設(shè)》管理提升項(xiàng)目培訓(xùn)班在萬特電氣行政樓二樓會(huì)議室隆重開啟。

      此次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司未來的的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。

     本次培訓(xùn)公司特聘廣州零牌企業(yè)管理顧問有限公司柯建峰首席顧問為我們授課。

      開班儀式由公司副總經(jīng)理李長松先生主持，公司董事長董生懷先生、總經(jīng)理李付周先生出席并致辭。

       本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各高管和中層管理人員全程參加培訓(xùn)。

      授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記，分小組討論、學(xué)習(xí)。零牌公司首席顧問柯建峰老師任我們此次管理提升培訓(xùn)的項(xiàng)目總監(jiān)，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，從企業(yè)制定戰(zhàn)略方案策劃、內(nèi)部專題培訓(xùn)、完善經(jīng)營管理、設(shè)定部門績效指標(biāo)等多方面進(jìn)行指導(dǎo)。                             

      課程講解過程中柯建峰老師理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。

      柯老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了薪酬績效體系建設(shè)、統(tǒng)一認(rèn)知是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使參加學(xué)習(xí)人員抓住了此次管理提升培訓(xùn)的精髓，受益匪淺。

      本次管理提升培訓(xùn)從2022年2月14日到7月31日，由零牌咨詢公司全程指導(dǎo)，不僅增加了各管理層理論知識(shí)，拓寬了管理思路，同時(shí)對(duì)提升公司競爭力、增強(qiáng)員工凝聚力有極大的助力作用，為推進(jìn)《支撐增量突破的薪酬績效體系建設(shè)》項(xiàng)目順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)、保駕護(hù)航。